文化做得好,企业也可以改变世界

你有没有好奇过,这种用 QR code追踪全国人流移动数据的方式是谁想出来的?并不是什么国家领导还是科技奇才,其实只是支付宝里的一位普通员工。
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人才请了回来 团队反而更多问题?

我们团队之前遇到过这样的一个案例。有一间规模过200位员工的布料公司一直以来生意都蛮不错,每年都有过 5 million 的业绩。而团队会有这些成绩是因为公司里有3位非常优秀且全能的干部一起管理整个公司,帮老板处理很多麻烦的事情。
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用了那么多时间管理技巧,生产力为什么还是低?

明明一开始工作的的时候很有冲劲,为什么做到后面就开始精神涣散,失去了动力,像漏了气的气球。
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「团队文化」到底拿来干嘛用的?

为什么大企业都那么重视「团队文化」? 这里直接给你一个实际的答案: 因为「团队文化」可以来管人!
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你的生产力为什么总是那么低?

天天加班加班再加班,但为什么手上的工作就是赶不完?
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厉害的人不一定带得了团队?

为什么有些员工/下线平时做事很出色,但一叫他带团队就整个 “不掂” 了的? 这个现象在团队的环境里非常地普遍和经典。而且在 1969 年就已经有人针对这个现象做了研究,后来这个研究所得出来的总结变成了一个很有名的商业管理原理,叫 ----「彼特原理」
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为什么有些人就是听不进你讲的话

我们身边一定有一种人,不管你同一句话你讲了多少篇,重复了多少次,他就是听不进。和这样的人讲话真的很火大, 每次沟通血压都会飙升。
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