想要改善团队的整体表现,首先要从情绪管理入手

团队之所以难搞,是因为情绪总是在作怪
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下属被动依赖就一定是因为他懒吗?

我就曾遇过一个下属,他听话照做,行动力百分百,是许多老板眼中的「乖员工」,可是,在我培养了他2年后,做事的结果依然总是不到位....
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【限制性信念】--- 让你陷入成长瓶颈的凶手

限制我们成长的从来都不是“别人”,而是我们 “自己”
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领导该如何推动团队成长?你需知道的三个核心关键

团队为什么总是带得那么辛苦... 到底要如何让团队成长,成为你事业上的助力?
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【团队成长】和【个人成长】培训该如何选择?

厘清这个培训概念,你与团队将会飞跃成长
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当全神贯注一件事 是什么感觉?

Michael Jordan 你知道对吗?Michael Jordan 在 1987年的一场 NBA 比赛中一个人砍下61分的恐怖成绩。 那时比赛后他说了一句话: “我从未觉得有球员可以做到势不可挡,但是我觉得今天的自己非常接近这种状态!”
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【萨提亚的冰山理论】如何高效沟通 看穿别人内心的冰山

你是不是觉得人类是一个常常「口里不一」的奇怪生物?我们在沟通的时候,明明心里想表达的事情是 A, 但从口里面表达出来的事情却是 B… 明明你的爸爸是关心你的,但开口第一句话却是: “诶衰仔包,你死了没有?”
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谁说工作不可以带有情绪?

「当一个成熟的人,不要情绪带到工作当中!」 不用怀疑,类似这样的话,在你我的身边(尤其是工作环境)肯定是不断被提起。不管是刚踏入社会的年轻人,还是已经功成名就的大老板,每个人都总是会被这样的话围绕。
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你养出的是人才,还是野兽

「狼性文化」在近些年其中一个最 “火” 的企业管理模式。而会这么 “火” 的原因肯定离不开这个文化的推崇人,也就是华为创办者:任正非。 而华为之所以是「狼性文化」的代表企业之一,是因为这样的故事背景: 在90年代,中国的电信行业的竞争力非常非常大。因为当时跨国企业的技术可以说是完全碾压中国的电信企业。所以,当时任正非在发现了这个问题之后,就知道再拖下去华为很快就要完蛋。
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对着人才只谈讲 “钱”? 怪不得他会离开!

有一位警察想要抓一位经常做犯法事的奸商。但这位奸商非常有钱,就聘请一个团队帮忙他钻法律漏洞来躲过法律的制裁,导致警察一直抓不到他。
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文化做得好,企业也可以改变世界

你有没有好奇过,这种用 QR code追踪全国人流移动数据的方式是谁想出来的?并不是什么国家领导还是科技奇才,其实只是支付宝里的一位普通员工。
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人才请了回来 团队反而更多问题?

我们团队之前遇到过这样的一个案例。有一间规模过200位员工的布料公司一直以来生意都蛮不错,每年都有过 5 million 的业绩。而团队会有这些成绩是因为公司里有3位非常优秀且全能的干部一起管理整个公司,帮老板处理很多麻烦的事情。
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用了那么多时间管理技巧,生产力为什么还是低?

明明一开始工作的的时候很有冲劲,为什么做到后面就开始精神涣散,失去了动力,像漏了气的气球。
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「团队文化」到底拿来干嘛用的?

为什么大企业都那么重视「团队文化」? 这里直接给你一个实际的答案: 因为「团队文化」可以来管人!
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你的生产力为什么总是那么低?

天天加班加班再加班,但为什么手上的工作就是赶不完?
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厉害的人不一定带得了团队?

为什么有些员工/下线平时做事很出色,但一叫他带团队就整个 “不掂” 了的? 这个现象在团队的环境里非常地普遍和经典。而且在 1969 年就已经有人针对这个现象做了研究,后来这个研究所得出来的总结变成了一个很有名的商业管理原理,叫 ----「彼特原理」
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为什么有些人就是听不进你讲的话

我们身边一定有一种人,不管你同一句话你讲了多少篇,重复了多少次,他就是听不进。和这样的人讲话真的很火大, 每次沟通血压都会飙升。
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