在家里你有 家人
在爱里你有 爱人
在事业里你有 人吗?

让每一个人最终
拥有自己的团队归属

全马第一个团队教育创始人,Sophia 的使命

倍增团队,
巨增收入的秘诀

团队教育 7 大板块

Sophia 花了2年的时间整理了15年的团队经,整合成了马来西亚第一个团队教育课程,在这个课程里可分为 7 个板块,每一个板块都针对不同的情况而设计出来。

15年换回来的团队法则与思维

团队101

针对团队基层和新进入团队教育的人可以马上明白的团队基础,是15年来 Sophia 在创建万人团队时血淋淋换回来的团队经验。

在团队 101里有大量的团队法则和思维和应对方法,能让你了解团队的盲点和马上可以绕过致命的错误。

你是 Team Player 吗?

团队模式

团队模式可以是千变万化,可是如果你本身不具备 Team Player 的思维和接受成为 Team Player 的领悟的话,再多的团队模式你也都会一败涂地。

在团队模式 - 个人版里是掌握团队模式的必经之路,当你真正是一名 Team Player 的时候,就是你成功的第一步。

团队成功的秘诀,在于你掌握了团队模式

团队模式

团队模式是一门永不过时的课题,因为团队模式的多变和多元和交叉的用法,造就了千变万化,就算你的的团队中是太多年轻的小伙子,还是太对古板的老屁股,掌握了团队模式中的秘诀,你绝对可以游刃有余。

在这一个团队模式 - 团队版中,含有大量的模式,血淋淋的失败案例和攻略,让你可以在团队中得心应手。

最强团队来自于不断的招募和栽培

团队扩建

团队就是对的组合和强大的配对,有时候对的人在不同的时间线与你交叉,关键在于你能否在这个时候作出对的动作,把对的人招进来,组成你的最佳组合

冠军团队不是捧出来,而是激出来的

团队文化

冠军团队的思维和基础工来自于磨练和激励。你的团队在外面所收到的拒绝和负能量会慢慢“感染”其他团员,因此只有在一定时间内有足够的激励力量,配合磨练才可以激出一个拥有冠军思维的团队,与你杀出困局。

你最大的敌人不是竞争对手,而是市场

团队绩效

市场是一场永不眠的战争,能够历经不同纬度的竞争对手和时代趋势的齿轮而脱颖而出来自于你的团队营运功夫有几深厚。你的团队营运功夫决定了你的持久和竞争力。

在团队系统课中 Sophia 会把她的万人团队的建设和管理系统教出来,这堂课会有大量的细节和动作,因为你永远都不知道魔鬼就是藏在细节里。

暂不开放

掌握团队里的天时地利和人和

团队黑学 - 权谋系

每一个光明面的背后都有一个黑暗面。团队教育里的光明面涵盖了激励和原则,黑暗面就是权力与利益。懂得捉住这两个点你就可以在团队里看清谁是人,谁是鬼。

- 目前暂不开放 -


暂不开放

胜利不是打出来的,而是策划出来的

团队兵法 - 苏式兵法

在每一场战争,决定着胜利的命运不是来自于多么英勇的武将,而是来自于初始的策划与战略。虽然说计划永远赶不上变化,可是一场战争本来就是充满着不变的元素,一套可以统一的兵法就是那一个可以在危机的时候帮你转换成转机。

- 目前暂不开放 -

暂不开放

一个不懂得传承的团队,就会船沉

团队传承 - 传承系

每一个团队的高峰期,就像征着没落期的来临,因为很多人都在没落期才来想如何做传承。传承应该是属于就你的蓝图计划的一部分,而不是附加部分。设计出你的传承系统,把你的精髓和技巧和思维通过一个系统衍生下去,让你的精神可以永驻在团队中。

- 目前暂不开放 -

15年的血与泪,光与暗,成与败熬出来的一碗好汤

团队教育课程都是 Sophia 15年的血与泪,光与暗,成与败熬出来的一碗好汤。在每一堂精心设计的课程里都装着6个好材料,那就是思维,秘诀,攻略,动作,心法与模式。这6种材料在每一堂课程里都以不同的比列调制,配合你的阶段性成长,保证你在奋斗胜利的旅途中,不会走偏。

思维

一切的成功来自于想法,想法会成为行动,行动会造就事实。

一个想法的萌生却来自于你的思维。课程初期都会含有大量思维,这是奠基你的初衷最重要的一环。

秘诀

秘诀就好像一张地图,当你到了迷宫里,一张地图可以把你救出来。

整个团队成功的旅程就是一个迷宫,当你获得这一份秘诀时,就可以避过致命性的错误,让你走出来。

攻略

在奋斗的过程中,最宝贵的不是经验,也不是金钱,而是时间。时间才是你最大的成本。

我们深明此理,所以在每一堂课程附上适当的攻略,让你可以以更低的成本获得胜利。

动作

要做到天时地利人和就必须要洞悉最佳时机的时候,做出一些动作。无论是小动作,大动作,只要在对的时机使出来,就会是好的动作。

在高阶课程里将会含有大量的动作教学。一个微小的动作将会是蝴蝶效应,是你胜败的关键之一。

心法

在奋斗的过程中难免一定会有十字路口的时候,这个时候也是诱惑和动机在决定接下来的行动。

在课程里我们将会注入一些心法给予你,好让你可以在面对诱惑时还可以稳如泰山,酌出对的决定。

模式

要学好一件事情必定要学会其中的模式架构。这个就好像一把雨伞的衣架支骨,有了一套完善的模式架构,在学习上你才可以很容易明白,在实战上你也可以马上运用自如。

「团队」是一场不可避免的必修课

在各行各业中,都有团队的影子渗入其中。很多人不知道团队的类型不只是只有销售,项目,管理和企业也是团队其中的型态。如果你只发展个人销售的收入的话,赚几多你也做不大,如果你还没发展个人销售就去发展团队收入的话,那你的根基会非常的薄弱,经不起风雨。

最佳的事业旅途,是掌握团队思维,在团队中建立个人能力和实力,同时建立个人名望,建立拥有号召人的基础后,就是你真正发展团队收入之时。

团队常常发生的事情

跳槽和出来自己做,成为你的竞争对手

微商是近期创新商业模式衍生出来的一个新领域。而目前的微商周期已经来到全面覆盖线上与线下的阶段,而且大多数微商都是90年后的人在从事。

最常在微商团队里发生的事情莫过于代理跳槽和出来自己做成为你的竞争对手,出现一种招商很容易,可是建立核心团队却非常困难,这是因为团队思维和模式没有落地的关系。

团队常常发生的事情

保持团员和新人的热情并且相信保险事业太花时间了

保险业在过去不同时代都验证了是一门可以赚钱的业务,因为人对于安全感的需求从未失去过。可是这也代表竞争力很强,而且已经是非常通俗的做法和职业了。也因为这样所以经得起风雨的保险人员个个都是 Top Sales, 可却对于团队收入却迟迟很难开始。

因为要保持团员和新人的热情并且相信保险事业太花时间了,导致 Top Sales 都非常不愿意腾出拼个人事业的时间给予团队。这个时候掌握团队系统,冠军团队思维和文化是你的事业转泪点,突破团队收入的瓶颈。

团队常常发生的事情

招募,营运和传承不到位,就船沉了

房产经纪业务是目前市场上其中一个在进行大量招募的业务。在招募上通常都没有太多问题,可是常常发生的是业务员的能力还不到位,团队运营也不是很顺畅,领导传承系统也还没做好,导致在团队里随时都会有一些大小事情发生,容易导致人事不稳定的状态。

团队常常发生的事情

系统,产品还没上手,就面对市场压力了

创业团队在前期最大挑战莫过于产品和营运系统还未上手,就要兼顾销售的压力,导致团队沟通一直成为了最大的关键之一。

团队之间的链接,初衷,沟通,想法都成为了创业期间内部最大的关键,如果没有在这些细节下手,就会造成日后合作破裂的局面。

团队常常发生的事情

团队员之间推卸责任,很难与企业 /老板有共识

企业团队是最复杂的团队组合,里面包括了管理,项目,执行,销售等的团队型态,需要更全面和针对性的对不同团队有不同的策略与定位。可是最大挑战莫过于团队之间都发生了推卸责任和不站在企业 / 老板的角度去看事情,导致团队气氛很不好。

团队的教育尤其在这里就扮演了非常重要的角色,通过注入团队思维和冠军团队的思维,一致化大家的目的,才是企业向前的时候。

你的团队旅程

团队101

了解团队思维和原则和应对方法,让你对与目前团队里面对问题时可以作出适当的反应和方案。

可能对你有帮助的课程要点 :
对应团队的说话艺术
3A3B 和行动法则
设立目标
01
02

团队模式 - 个人版

成为一名 Team Player 有助于你在团队里慢慢建立能力和名望,并且可以让中层和领导层看到你。

可能对你有帮助的课程要点 :
认清自己的能力和强项
认清老大和老二
Ego vs Emo

团队十学

可以一次过感受一下团队教育的威力,在这里学到的人和一个小招式都可以让你马上运用在你的团队里,而且可以马上看到效果。

可能对你有帮助的课程要点 :
理清团队的关系
认识魅力型态
03

你的团队旅程

团队101

中层上团队101的目的就是为了与基层有共同的语言和了解基层的感受和想法,并且可以对应现在的一些困境有一些新的应对方式。

可能对你有帮助的课程要点 :
对应领导的说话艺术
建立团队之间的感情和信任
团队案例分析
01
02

团队模式 - 个人

要展开团队收入的开始,一定要给自己一个定位, Team Player 还是 Solo Player. 而且中层往往都是夹心面包的尴尬,上有老大,下有老三,这时认清中层的责任和在团队里的角色可以让你顺利的度过夹心面包的尴尬。

可能对你有帮助的课程要点 :
认清自己的能力和强项
认清老大,老二和老三‍
Ego vs Emo

团队模式 - 团队版

当自己成为了一名 Team Player 后,就可以进入团队模式 - 团队版掌握团队模式,不同的团队模式都会带来不同的结果,最重要的是作出适合自己的选择。石河子的会UI团队版的团队

可能对你有帮助的课程要点 :
打造团队组合 - LEF ( 阵容,阵法  )
建构自己的隐形权利
如何成为黑马
03
04

团队十学

能够更全面的了解自己在团队中的责任与角色,因为中层是领导层与基层的连接点,如果中层不了解这一点,那沟通与传承就会断层,对团队来说一个非常大的风险。

可能对你有帮助的课程要点 :
打造团队精神
会场架构
理清团队的关系
设计团队的利益
认识魅力型态

你的团队旅程

团队十学

这是一个对于领导层很好的入门课,更全面的了解团队教育,并且可以马上点破目前的一些盲点,也有更好的更明确的下一步方向。

可能对你有帮助的课程要点 :
打造团队精神
会场架构
理清团队的关系
设计团队的利益
认识魅力型态
01
02

冠军团队

冠军团队的思维和文化不是一天就可以完成,可是第一次的启动是需要一定的力量激发出来的,领导在这个冠军营的时候就可可做到了。以以统一在和却需要可以团队

可能对你有帮助的课程要点 :
打造团队精神
打造竞赛精神
化解团队冲突
拿人心和造士气

团队模式 - 完整版

领导上了这个团队模式课后可以更全面的针对目前状况再拟定适合的团队模式,让你的团队可以事半功倍。

可能对你有帮助的课程要点 :
认清自己的能力和强项
认清老二和老三‍
Ego vs Emo
打造团队组合 - LEF ( 阵容,阵法  )
建构自己的隐形权利
03
04

团队系统

一套完善的营运系统可以提高你的团队的竞争力和持久力,让你在这个永不眠的市场里打出一场漂亮的成名仗!

可能对你有帮助的课程要点 :
聚人与进人系统
相人系统
用人系统
留人与育人系统

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